バイヤーのための
どのようにビジネスを購入する
ビジネスの場合、多くの開始の人々が思うに、彼らは地上から考えるの最初から傷が開発会社を構築し、自分のアイデアを自分の。 Butゼロから始めるのか、評判に行くレコードトなしに、いくつかの明確な欠点を提示を含む難易度の構築、顧客基盤、マーケティング、新しいビジネスをすべて、雇用従業員と...の流れを現金確立します。
ビジネスを購入既存の
ほとんどの場合、既存のビジネスを購入するよりゼロから始めるよりも危険です。 あなたがビジネスを購入するときは、すでにキャッシュフローと利益を生むの動作を引き継ぎます。 あなたは既存の顧客ベース、評判、ビジネスのあらゆる側面に精通している従業員を持っています。 そして、あなたが変えようとしていないホイールは、新しいプロシージャ、システムとポリシーを設定し、すでに場所に置かれているビジネスを実行するための成功の数式からです。
欠点で、ビジネスを購入する多くの場合、ゼロから始めるよりも高価です。 しかし、それは新しいものを始めるよりも、既存のビジネスを購入する資金を得るために簡単です。 銀行や投資家は通常、すでに実績を持つビジネスに、より快適な取引を感じます。 加えて、ビジネスを購入するに非常に有益な証明することができる特許や著作権などの貴重な法的権利を与える可能性があります。 もちろん、事は、既存のビジネスを購入することも例外ではないのようなものはありません。 注意しないとしている場合は、廃止されたインベントリ、非協力的な従業員や時代遅れの配布方法にこだわって得ることができる。 既存のビジネスを購入する際に最良の取引を得ることを確認するには、次の手順に従ってください。
正しい選択
ビジネスを購入完璧なあなたのためにビジネス、右のタイプを選択することから始まります。 場所は、開始一番よく使用すると、両方の理解をすることです探している業界でと先にしています。 経験をあなたのスキルと一致最良で考えるハードと長さ約種類の興味のある企業にしています。 また、販売場所の数と考えて、従業員のいるでは、探しているキーワードに基づいて、ビジネスのサイズを。 あなたがするお店やサービスを所有している場所を次の領域を地理的、特定できます。 査定労働プールや、税金や賃金などでその地域のビジネスをコストのこと、あなたに許容している彼らがいることを確認します。
ブローカーへのお問い合わせ事業売却を見つけるビジネスのための方法をお勧めします 。 ほとんどのブローカーは、買い手を見つけるとの交渉に役立つ商品を採用している。 支援ブローカーは、コストも価値がある、初めてのバイヤー、特に提供することができます。 ブローカーらによると、いくつかの方法で支援を提供することができます：
- あなたのための事業をプレスクリーニング。グッドブローカーがオンにダウン、販売質問に多く、それらは企業の高値ですが提供するビジネスのための金融情報開示や完全かどうかが売り手が。 ブローカーを通って行くことは、これらの悪いリスクを回避するのに役立ちます。
- 関心を助けるあなたのあなたが特定できます。良好なブローカーは、興味やスキルを約起動で見つけることから、その後のビジネスを選択し、右に役立ちます。 ブローカーの助けを借りて、あなたが考えていなかった業界はあなたのための理想的なものであることを発見するかもしれません。
- 交渉は交渉プロセスが維持したまま獲得されブローカーときには本当に。 彼らは、両当事者は、究極の目標に集中すると発生する可能性のある問題を取り繕うがお手伝いします。
- 事務処理と支援。ブローカーらによると、エスクロー知っている最新の法令と、資金調達の許可からライセンスとする規制に影響を与えるものです。 また、購入プロセスをオフヶ月を大幅に削減することができますが、赤テープを切断するための最も効率的な方法を知っている。 ブローカーとの作業は、リスクを減少させることを怠るいくつかの重要なフォームは、手数料やプロセスのステップがあります。
詳細情報
ブローカを使用するかどうか一人で行く、あなたは間違いなく"買収チーム"お使いの銀行家、会計士、弁護士はあなたを助けをまとめることになるでしょう。 これらのアドバイザーは見直しを意味すると考えている事業に関連するすべての情報を確認する"デューデリジェンス"と呼ばれるものには不可欠です。 デューディリジェンスが完了すると、あなたが買っているだけで何、誰から知っている。 予備的な分析は、いくつかの基本的な質問から始まります。 なぜ販売については、このビジネスですか？ 何が、業界の一般的な認識と、特定のビジネスであり、将来の展望は何ですか？ またはできるビジネスコントロールに十分な市場シェアは収益性のご滞在をしますか？ 豊富な供給に必要な原料ですか？ どのように会社の製品やサービスのラインは時間の経過とともに変化がありますか？
また、会社の評判とそのビジネス上の関係の強さを評価する必要があります。 講演は、ビジネスとの関係については、顧客、サプライヤー、ベンダーが既存の。 ビジネスに対する苦情があることを確認するためにBetter Business Bureauの、業界団体とライセンスおよび信用報告機関に問い合わせてください。
ビジネスはまだ予備的な分析の後に有望に見える場合は、買収チームは、ビジネスの潜在的なリターンと、その提示価格を調べて起動する必要があります。 あなたは事業の公正な市場価格を決定するために使用するどのような方法、ビジネスの価値のあなたの評価（たとえば、その無形固定資産だけでなく、事業の財務の健全性、収益の歴史と成長潜在力のアカウントなどの問題を考慮すべきであるブランド名と市場での地位）。
同社の予想リターンの考え方、将来の資金ニーズを取得するには、/、ビジネスの所有者に問い合わせるか会計士は、財務諸表を投影表示されます。 貸借対照表、損益計算書、キャッシュフロー計算書、脚注、過去3年間の納税申告書は、ビジネスの健康のすべての重要な指標です。 これらのドキュメントを使用すると、任意の根本的な問題にスポットライトをするにも以下の具体的な情報の広い範囲で詳しく説明を提供する財務分析を行うのに役立ちます。
で有益な記事、この残りの部分を読んでhttp://www.entrepreneur.com/startingabusiness/startupbasics/article79638-2.html
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